溝通和交流的意義，大概有上萬(wàn)名人進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和注釋。

而在職場(chǎng)管理中，常見(jiàn)的溝通的困境如：如何向上/向下溝通？如何傾聽(tīng)？如何表達(dá)？如何引導(dǎo)？如何形成良性的溝通閉環(huán)？零零種種，不勝枚舉。

一言以蔽之，如何進(jìn)行有效溝通？

2021年6月25日，公司2021年2季度主題拓展活動(dòng)如期舉行，在蓉員工逾五十人聚首龍泉項(xiàng)目部。

圍繞開(kāi)篇之問(wèn)，明遠(yuǎn)人依托“室內(nèi)+室外”的溝通類(lèi)游戲，于此體會(huì)不同的溝通方法，規(guī)避常見(jiàn)的溝通誤區(qū)，找尋有效的溝通方法，探索溝通如何對(duì)團(tuán)隊(duì)賦能。

在近4小時(shí)的拓展活動(dòng)中，明遠(yuǎn)人歷經(jīng)《我說(shuō)，你做》、《我說(shuō)、你畫(huà)》、《一起說(shuō)、一起做》、《默契傳信》、《團(tuán)隊(duì)信息接力賽》、《雷區(qū)蓋頂》等游戲，在層層遞進(jìn)、不斷復(fù)雜化的溝通場(chǎng)景中，在參與、感受、分享的碰撞與交織中，明遠(yuǎn)人體會(huì)到單向溝通與雙向溝通的差異，感受到慣性思維對(duì)溝通理解的誤導(dǎo)，明晰了框架思維對(duì)快速準(zhǔn)確溝通的助力，知悉了溝通層次與信息失真的負(fù)相關(guān)性，更是明確了良好溝通在團(tuán)隊(duì)協(xié)同中的不可或缺性。

傍晚六點(diǎn)，拓展活動(dòng)在《溝通的方法》書(shū)籍分享中圓滿(mǎn)落幕。伴隨著合影時(shí)一聲聲熱情的“茄子”，一同飄向天空的，還有尚在腹中醞釀的些許話語(yǔ)，腦中不斷閃現(xiàn)拼接的零碎思緒，以及彼此碰撞所激發(fā)出的澎湃與激昂。

正如通用傳奇CEO杰克·韋爾奇所言：“管理就是溝通，溝通，再溝通！”明遠(yuǎn)人也確信并始終堅(jiān)持：明遠(yuǎn)人之間最寶貴的就是真誠(chéng)、信任和尊重，而實(shí)現(xiàn)這一切的橋梁，就是溝通。

一次主題活動(dòng)，顯然無(wú)法立刻變現(xiàn)，無(wú)法讓所有人成為溝通專(zhuān)家。但基于不同視角的審視和不同思維的碰撞，明遠(yuǎn)人正慢慢探索何為溝通之態(tài)度，何為溝通之方法，何為溝通之工具。

而在汗水的浸潤(rùn)中，在白與黑的交織中，這種探索會(huì)愈發(fā)深入、深刻、深切。

溝通，終將在團(tuán)隊(duì)中連接彼此，成就彼此。

圖：活動(dòng)合影